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Angular Consulting - Consultoria e formação
Esta formação tem como objetivo dotar os participantes de uma visão introdutória à gestão de projetos, especificamente dos quadros geralmente reconhecidos para a gestão de projetos, áreas de conhecimento e boas práticas de gestão de projetos. Serão analisados os conceitos básicos sobre qualidade do projeto, recursos, comunicações, aquisições e áreas e processos de conhecimento e gestão das partes interessadas. Igualmente procura abordar conceitos de agilidade na entrega de projetos e o papel do gestor de projeto nestas abordagens.
– Articular a relevância das competências fundamentais de gestão de projetos.
– Descrever um ciclo de vida do projeto, e mapear e caracterizar cada etapa do ciclo;
– Identificar os principais artefactos utilizados nas diversas etapas de um projeto;
– Compreender os principais referenciais de gestão de projetos;
– Compreender as boas práticas para iniciar, planear, monitorizar, controlar e encerrar projetos;
– Articular o âmbito do produto/projeto – criando um documento de iniciação do projeto;
– Familiarizar-se com o processo de recolha e análise de requisitos;
– Criar uma WBS e o dicionário para o projeto;
– Classificar riscos e compreender o processo de gestão do risco de um projeto;
– Compreender os principais desafios da gestão da mudança;
– Compreender a integração de um gestor de projetos num ambiente de projeto ágil.
Conceitos base na Gestão de Projetos
– Iniciação do Projeto
– Planeamento de Projetos
– Execução de Projetos
– Monitorização e Controlo do Projeto
– Encerramento do Projeto
Presencial (IST) - Lisboa
Laboral
9:00 às 18:00
Presencial - Porto
Laboral
9:00 às 18:00
Live Virtual
Laboral
9:00 às 18:00
– Profissionais, novos na função de gestão de projetos que precisam de se preparar e para os seus primeiros projetos, ou gestores experientes que queiram formalizar e aumentar as suas competências e competências de gestão de projetos.
– Qualquer pessoa que esteja envolvida em projetos ou mudanças dentro de uma organização, incluindo líderes de equipa, gestores de produtos, membros da equipa de projeto, especialistas, analistas de negócio, stakeholders e gestores seniores que queiram extrair mais das suas equipas de projeto.
– Qualquer pessoa com um papel de liderança que beneficiará de uma introdução à gestão de projetos.
Nenhuns
Laboral / Pós-laboral
24 horas (3 dias)
Virtual Live / Presencial (Sala)
Português
Inglês
Handouts
Caderno de Exercícios
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Transformação Digital
Resiliência de Negócios
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