PM_Agile_PM
Agile Project Management​ (Agile PM)

Visão Geral

Desde a sua criação, as metodologias Ágeis têm se tornado populares entre uma grande variedade de organizações e projetos. Os Gestores de Projetos tradicionais estão a fazer a transição para ambientes ágeis e este curso aborda as necessidades de quem trabalha em contextos de planeamento e que precisa de ser ágil. O objetivo deste curso é descobrir e explorar estas componentes, princípios e processos de forma a ser um gestor de projeto eficaz dentro de um ambiente ágil.

Objectivos Específicos

  • – Compreender o panorama ágil na gestão de projetos e as diferenças em comparação. com as abordagens tradicionais e alternativas.
  • – Reconhecer os valores e princípios ágeis e como estes complementam os conceitos de gestão de projetos.
  • – Aplicar princípios ágeis na arena de gestão de projetos.
  • – Determinar como as características de um projeto ditam a estrutura certa para planeamento, gestão e controlo dos projetos.
  • – Definir os benefícios de usar uma abordagem ágil para gerir projetos.
  • – Reconhecer os fundamentos para estabelecer, gerir e capacitar as equipas ágeis.
  • – Aplicar técnicas de planeamento contínuo, colaboração e transparência.
  • – Compreender como monitorizar e medir o projeto ágil e o desempenho da equipa.
  • – Identificar considerações dos programa e portfólio para escalar a agilidade na organização.

Conteúdos

– Projeto/Programa/Portfólio
– A Evolução do Ágil e cachoeira
– Normas PM relevantes
– Grupos de processo

– Valores ágeis
– Princípios ágeis

– Preditivo/linear
– Interativo
– Incremental
– Adaptativo/Ágil

– Scrum
– Lean/Kanban
– Extreme programming
– Scrum hybrids: (Scrumban and Scrum/XP)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)

– Scrum of Scrums (SoS)
– Scaled Agile Framework (SAFe®)
– Large Scale Scrum (LeSS)
– Disciplined Agile (DA)

– A Perspetiva Ágil dos Projetos
– Alinhamento de Valor à Estratégia
– A carta do Projeto
– Criação e desenvolvimento da Equipa
– A carta da Equipa
– Funções e Responsabilidades

– Análise ágil e design
– Priorização baseada no valor
– Estimativa
– Planeamento, Monitorização e Adaptação
– Comunicações Ágeis
– Medição/Métricas Ágeis
– Monitorização e Performance da Equipa Ágil
– Práticas ágeis de Desenvolvimento, Qualidade e Teste
– Gestão de Riscos Ágeis
– Melhoria do processo 

Profissionais que trabalham em equipas ágeis ou a sua organização está a adotar práticas ágeis.
Aspirantes a gestores de projetos e a quem gere projetos.
É igualmente relevante para outros quadros-chave envolvidos na conceção, desenvolvimento e entrega de projetos, incluindo:

– Gestores de Projetos
– Analista de Negócio
– Líderes de Projeto
– Gestores de Produto
– Gestores de Programa
– Líderes de Equipa
– Qualquer um que deseje desenvolver conhecimento em abordagens ágeis e híbridas

Não há pré-requisitos para frequentar o curso – recomenda-se conhecimento prévio geral sobre gestão de projetos.

Laboral / Pós-laboral

21 horas 

Virtual Live

Português / Inglês
Materiais acreditados em Inglês

Handouts
Caderno de Exercícios
Glossários de conceitos e siglas

Próximas Datas

21 a 24 de Janeiro

Live Virtual 
Pós-Laboral
18:00 às 22:00

10 a 18 Outubro

Live Virtual 
Fim de semana
9:30 às 17:30

Dezembro (a definir...)

Live Virtual 
Laboral
9:30 às 17:30

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