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Angular Consulting - Consultoria e formação
Desde a sua criação, as metodologias Ágeis têm se tornado populares entre uma grande variedade de organizações e projetos. Os Gestores de Projetos tradicionais estão a fazer a transição para ambientes ágeis e este curso aborda as necessidades de quem trabalha em contextos de planeamento e que precisa de ser ágil. O objetivo deste curso é descobrir e explorar estas componentes, princípios e processos de forma a ser um gestor de projeto eficaz dentro de um ambiente ágil.
– Projeto/Programa/Portfólio
– A Evolução do Ágil e cachoeira
– Normas PM relevantes
– Grupos de processo
– Valores ágeis
– Princípios ágeis
– Preditivo/linear
– Interativo
– Incremental
– Adaptativo/Ágil
– Scrum
– Lean/Kanban
– Extreme programming
– Scrum hybrids: (Scrumban and Scrum/XP)
– Dynamic Systems Development Method (DSDM)
– Scrum of Scrums (SoS)
– Scaled Agile Framework (SAFe®)
– Large Scale Scrum (LeSS)
– Disciplined Agile (DA)
– A Perspetiva Ágil dos Projetos
– Alinhamento de Valor à Estratégia
– A carta do Projeto
– Criação e desenvolvimento da Equipa
– A carta da Equipa
– Funções e Responsabilidades
– Análise ágil e design
– Priorização baseada no valor
– Estimativa
– Planeamento, Monitorização e Adaptação
– Comunicações Ágeis
– Medição/Métricas Ágeis
– Monitorização e Performance da Equipa Ágil
– Práticas ágeis de Desenvolvimento, Qualidade e Teste
– Gestão de Riscos Ágeis
– Melhoria do processo
Profissionais que trabalham em equipas ágeis ou a sua organização está a adotar práticas ágeis.
Aspirantes a gestores de projetos e a quem gere projetos.
É igualmente relevante para outros quadros-chave envolvidos na conceção, desenvolvimento e entrega de projetos, incluindo:
– Gestores de Projetos
– Analista de Negócio
– Líderes de Projeto
– Gestores de Produto
– Gestores de Programa
– Líderes de Equipa
– Qualquer um que deseje desenvolver conhecimento em abordagens ágeis e híbridas
Não há pré-requisitos para frequentar o curso – recomenda-se conhecimento prévio geral sobre gestão de projetos.
Laboral / Pós-laboral
21 horas
Virtual Live
Português / Inglês
Materiais acreditados em Inglês
Handouts
Caderno de Exercícios
Glossários de conceitos e siglas
Live Virtual
Pós-Laboral
18:00 às 22:00
Live Virtual
Fim de semana
9:30 às 17:30
Live Virtual
Laboral
9:30 às 17:30
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Consultoria de Gestão
Gestão de Projetos
Análise de Negócios
Melhoria de Processos
Transformação Digital
Resiliência de Negócios
Formação
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